안녕하세요 라온제나스피치입니다.

12월은 기업에서 부서간 이동과 승진등으로 

많은 변화가 있는 달입니다.

때문에 리더스피치, CEO스피치과정을 

문의하시는 분들이 많으신대요~ 

오늘은 리더스피치에대해 소개 해 드리려고 합니다^^

다수의 사람을 설득하기 위해서는 

자신이 하고 싶은 말만 해서는 안 되겠죠.

스피치에서 가장 중요한 것은 '객관화'가 아닌가 라는 생각을 합니다!

객관적으로 자신이 하고 싶은 말만 해서는 안 되고

상대방이 내 말에 대해 어떻게 생각할지, 

이해가 쉽게 될지,

오해는 없을지 객관적으로 따져봐야 한다는 겁니다~!!

그래야 많은 청중을 설득 할 수 있겠죠?

부하직원에게 주의를 줄 때

효과적인 스피치 스타일을 만들 수 있는 여러 가지 방법들,,,

핫버튼을 건들지 말기.

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상황-감정-요청으로 순서로 말하는 상감요화법.

IF화법 등을 사용해서 스피치 훈련을 진행했습니다

소통하는 스피치를 하고 싶어도 기술이 없으면

그 마음이 몸으로 표현될 수 없습니다.

라온제나 스피치의 CEO스피치 과정을 통해

일방적인 스피치에서 벗어나

청중과 호흡하는 소통형 리더로 변화하세요^^

여러분의 열정과 꿈을 함께 합니다.

기분좋은 변화.라온제나스피치♡

문의전화

1566-3716

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